AIGC 创业爆发期：应用层团队如何用软著保护产品？

AIGC 市场在 2025–2027 年被普遍认为是关键爆发窗口期，越来越多团队涌入内容创作、智能营销、垂直 SaaS 等赛道。竞争激烈的同时，一个现实问题也摆在眼前：大家都在用大模型，你如何证明“这是你的产品”？

一、AIGC 应用层的真正壁垒在哪里？

• 围绕特定场景设计的业务流程、提示词工程和前后处理逻辑；
• 与行业系统的集成能力，如电商、CRM、工单、ERP 等；
• “工具+方法论”的整体方案，而不仅仅是生成一段内容。

这些看似“配置”和“流程”的东西，其实大部分都体现为软件系统，可以通过软著来固化。

二、AIGC 团队最容易忽略的软著机会

• 内部使用的创意中台、模版管理系统；
• 为客户定制的行业解决方案 Demo 平台；
• 承载提示词策略和素材资产管理的运营系统。

三、用简单软著，把 AIGC 产品快速沉淀为资产

对于节奏很快的 AIGC 创业团队，写文档往往是“最不紧急但极其重要”的一件事。这部分可以交给 简单软著 来做：

• 由创始人或产品负责人整理每条产品线对应的核心系统；
• 在简单软著中填写软件名称和实际功能，强调行业场景；
• 由系统自动生成说明书与代码文档，30 分钟交付一整套材料；
• 在融资、投标或商务谈判时，用软著清单增强可信度。

四、小结：AIGC 风口很热，但软著是“冷静的长期资产”

模型可以换、接口可以迁移，但扎根在业务场景里的系统设计和流程沉淀，是最难被复制的部分。尽早通过软著把这些沉淀下来，再用简单软著降低每一件软著的边际成本，是 AIGC 应用层团队在混战中站稳的一种方式。