“人工智能+”行动下，高新企业如何同步规划软著？

随着“人工智能+”写入多地政策，很多 AI 企业一边要跟进项目落地，一边要兼顾高新企业认定。现实问题是：项目进度越来越快，软著还停留在“临时突击”的阶段。

一、为什么 AI 企业更不能忽略软著？

• 高新认定需要一定数量的核心软件成果支撑；
• 项目合作和招投标中，软著是直接、便捷的资质证明；
• 在资本市场沟通中，软著清单也能体现技术布局广度。

二、按“年度节奏”倒推软著布局

• 先看当地 2025 年高新认定申报批次和截止时间；
• 再根据排期，确定上半年、下半年各需要完成几件软著；
• 尽量将重大项目上线时间与软著登记时间匹配。

三、用简单软著，把 AI 项目“顺手做成软著”

与其每年年底补作业，不如建立“项目上线=考虑软著”的机制：

• 项目内部评审通过后，由产品/技术负责人在 简单软著 填写软件名称和核心功能；
• 由系统在 30 分钟内交付高质量说明书和代码文档；
• 集中由法务/行政统一提交登记。

四、小结：政策窗口期，是软著布局的“加速带”

“人工智能+”让更多项目有机会拿到政策支持，但真正能在高新认定和项目申报中脱颖而出的，往往是那些把软著当成长期资产来管理的团队。用简单软著降低单件软著的时间成本，你可以在不打乱项目节奏的前提下，稳步把软著储备做起来。