融资 BP 里应该怎么写软件著作权？

很多创业团队在做融资 BP 时，会有一页“知识产权情况”，上面只简单写着：“已申请若干项软件著作权和专利”。对投资人来说，这几乎等于没写。

其实只要稍微多做一点整理，就可以让软著在 BP 里起到更实在的作用。

一、投资人真正关心什么？

• 你的核心业务，是否有对应的技术与系统支撑；
• 这些系统是不是自研的，还是高度依赖第三方；
• 如果团队拆散了，这些系统还能不能继续运转。

二、软著如何与产品架构对应起来？

建议在 BP 中：

• 用一页图展示整体系统架构（前端、后台、中台、算法服务等）；
• 在每个核心模块旁边标注对应的软著名称；
• 汇总出“当前已登记软著 X 件，覆盖核心业务 Y 个模块”。

三、没有软著怎么办？可以先集中补一批

如果你们现在还没有系统性地做软著，可以在新一轮融资或重要合作前，集中补几件：

• 为核心 SaaS 平台做 1–2 件；
• 为关键行业解决方案做 1–2 件；
• 为内部使用但技术含量较高的系统做 1 件。

写材料的部分可以交给 简单软著 完成，节省团队精力。

四、在 BP 里展示简单而不“堆砌”

不推荐把所有软著编号全部铺出来，更好的方式是：

• 分模块列举关键软著名称；
• 单独附上 1–2 页代表性软著证书截图；
• 给出一个全局总结：当前软著布局和未来规划。

五、小结：用软著证明“技术是自己的”

对投资人而言，“有一堆软著”不代表你就一定有技术壁垒，但至少能证明你们真正做了系统，而且是自己在控制核心代码。这一步不难，却经常被忽略。